1999年倪光南离开联想集团，之后再无担任企业要职，而是潜心于在中国推进开放源代码Linux操作系统和国产软件业的发展，其间关于对微软垄断的“声讨”和对于中国政府软件采购的奔走呼吁让人记忆犹新。

　　“对于人生，我的理解是不要计较小事，不要急功近利，要看得长远一些。”阅尽千帆后，倪光南淡然一笑，感慨颇多。“在不同的人生阶段，有不同的挑战。推广国产文档标准UOF，让其成为中国的事实标准是我目前的最大挑战”。谈起手里的工作，69岁的倪光南双眼放光，神采飞扬。

　　“我这一辈子都在致力于把科技成果产业化。这是一项伟大的工作，我做得还很不够。”曾作为联想集团的共同创始人和总工程师，倪光南主持开发了联想式汉字系统和联想系列微型机，两次获得国家科技进步一等奖，并为联想集团带来了巨大经济收益。历经辉煌和坎坷之后他认为，把科学技术转化为生产力对于自己，是穷尽一生的挑战，自己只是信息领域一个普通的科技人员而已，不是什么“家”。

　　多年来倪光南一直在问自己，有没有虚度年华，有没有蹉跎岁月？“我的答案是，年轻时往往将事情想得很简单，后来才知道做成哪件事都不容易，一个人能做的事很有限，我认为，只要自己尽力就行了。”

　　在倪光南办公室的书架上，有几本书引人注目——《谁说大象不能跳舞》、《怀念王选院士》、《联想少帅杨元庆》、《Linux内核源代码情景分析》。

　　“在外国跨国公司中，微软的垄断是最突出的，如果微软没有被起诉，其他跨国公司被起诉的可能性似乎不太大”

　　《数字商业时代》（以下简称DT ）：几个月前“反对微软的微软格式成为国际标准”获得了成功，您觉得这背后的原因是什么？

　　倪光南：中国在去年9月的投票中，反对微软主导的OOXML文件格式成为国际标准，这是因为OOXML在开放性、技术成熟性和知识产权等方面都存在许多问题，很多国家也像中国一样投票反对。

　　更深层次的原因是人们有反垄断的愿望。因为OOXML基本上是微软公司一家的产品——微软Office 2007的技术规格，它不够开放，人们担心如果它成为国际标准，可能造成微软Office 2007的新垄断。所以，这种反对意见表明人们希望文档格式标准能真正的开放，希望在办公软件领域能形成公平的竞争。

　　到今年3月底，各个国家无论原来是赞成的还是弃权的都可以对自己当初的投票态度进行修正。到今年3月底以后，就会有一个新的统计。有人会误认为是另外一次投票，实际上这是在原来投票基础上的改变，如果你不需要改变态度就不需要再次表态。

　　DT：您觉得今年8月1日我国《反垄断法》施行后，微软是否会因为它在中国的强势地位而遭遇反垄断起诉？还有什么跨国公司将面临这样的危险？为什么？

　　倪光南：由于过去我国没有《反垄断法》，所以外国跨国公司在中国的垄断程度及其危害是很严重的。今年8月1日，我国《反垄断法》施行后，基于微软在桌面操作系统、办公套件等方面占据垄断地位，参照其他国家的情况，微软有可能遭遇反垄断起诉。如果不起诉，中国就是一个例外情况了。不过，反垄断起诉一般是由政府机构发动的，一般企业没有实力发动这种牵涉面广、旷日持久的诉讼。将来在中国，反垄断起诉应当由哪个机构负责，或需要建立什么新机构来从事这项工作还不清楚，所以什么时候会发动还不能确定。在外国跨国公司中，微软的垄断是最突出的，如果微软没有被起诉，其他跨国公司被起诉的可能性似乎不太大。

　　“联想要考虑尽可能地往产业链高端、价值链高端去做”

　　DT：多年前关于联想的“贸工技”与“技工贸”之争闹得沸沸扬扬。为什么您从联想研发走过的“之字型”道路的反思中提出，企业要成为自主创新的主体，首先必须确立自主创新的指导思想？

　　倪光南：在联想的七年“贸工技”阶段（1995~2001年），公司取消了研发，用相当于数百年研发经费（90年代初期公司研发经费每年300多万元）的巨资，在惠阳建设“亚洲最大的板卡生产基地”。幸亏杨元庆领导微机部将“技工贸”阶段创下的微机业务发扬光大，才有联想的今天。联想的品牌和微机业务都是“技工贸”阶段创下的，“贸工技”阶段的成果——“生产基地”，不是联想真正需要的，等到杨元庆上台后，“生产基地”就被联想剥离出去，联想又重新抓研发、强调创新，可是已经延误了七年。

　　一个企业根据自己的情况，可以选择“贸工技”或“技工贸”或其他策略，不过，说联想起家是“贸工技”就是不尊重历史，有意抹煞“产学研”的贡献。高技术企业不能靠“贸工技”起家，这方面宏董事长施振荣先生说得很明白。施先生有个“微笑曲线”理论，说PC产业的高附加值或是来自于创新，或是来自于品牌和规模效益，简单的加工组装只能取得低附加值。所以“贸工技”在企业起家时是不可取的，因为小企业做贸易不可能取得品牌和规模效益。

　　你看，四通、联想、方正等等，起家初期都是走“技工贸”，靠的是创新技术和产品。那么有没有初期搞“贸工技”的呢？也有，如信通、科理高等等，但都不成功。今天搞风投的人很明白这个道理，你找风投，如果你有创新，他感兴趣；如果你没有创新，他就不感兴趣了；如果“贸工技”可行，还要风投干吗？