千橡总裁陈一舟操演“吸金大法”
2008年05月07日09:36
来源： 新京报
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4月30日，千橡集团以4.3亿美元的融资金额刷新中国互联网领域的私募规模纪录，这样的融资规模甚至超过了当年三大门户登陆NASDAQ时候的IPO规模之和。是什么原因让这家处于“第二集团”的企业成为资本纪录的刷新者？
提示
作为中国互联网第一批的创业者，陈一舟从Chinaren开始的互联网之路一直不缺奇迹。4月30日，千橡集团以4.3亿美元的融资额刷新中国互联网领域的私募规模记录，超过当年三大门户登陆NASDAQ时的IPO之和。千橡集团市值将达12.3亿美元。是什么让这家处于“第二方阵”的企业成为破记录者？多年来没能在业务领域内取得突破的陈一舟下一步又将走向何方？
“如果只是从财富的角度出发的话，这些年来我个人通过投资得到的回报已足够我退休了。”陈一舟的自评似乎印证着他的二次创业。熟悉他的人在谈起陈一舟时，首先肯定的优点总会是“他的投资感觉非常好”。或许这样的肯定对于一个创业型的老板来说并不是最愿意听到的夸奖，因为更多人都更倾向于承认自己是个“企业家”而不是“资本家”。
发家 3000万美元将校友录卖给搜狐套现
在陈一舟的履历表里，尽管Chinaren（校友录）曾经创造的神话至今无人能够超越，但陈一舟个人的成功却是从3000万美元将Chinaren转手卖给搜狐开始的。一个细节是，Chinaren最早的启动资金基本上全部来自陈的投资收益，在离开搜狐后，陈也是等到了搜狐股价升至最高点才选择抛售。
“就像坐过山车，已经到底了又冲上去。”2007年，陈一舟在回忆当年那段经历时说，“那时候我非常自信，认为自己马上可以创造一家10亿美元市值的公司。”
但陈一舟这个“马上就能实现的梦想”一直拖了5年零5个月才最终在软银的帮助下被全世界认同。
2002年11月，陈一舟返回中国，以当时火爆异常的SP服务为主营业务创立千橡互动。那时候，当初和陈一起创办Chinaren的周云帆和杨宁已把“空中网”做得风生水起，同时市场上类似TOM、华友世纪、三大门户这样的先入局者已纷纷完成了在SP领域的跑马圈地。
在拿到4800万美元的风险投资之后，陈一舟最终没有选择把千橡变成第二家空中网。从现在情况看，陈当初的选择或许是“因祸得福”，但就算是陈本人也不能不承认，错过了SP业务最好的发展时机，也让陈曾经的梦想第一次破灭。
尽管没有得到资本市场的承认，也没能为第一期的风投带来足够神话的回报，但凭借SP业务成熟的盈利模式和现金流，千橡在第一时间里为自己赢得了生存下去的机会。而明白“赚快钱不是自己长处”的陈一舟也终于开始重新思考自己未来的事业究竟在哪里。
(责任编辑：江涛)
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